管理中，反复强调「责任明确、授权清晰」。

我们其实都非常清楚无论是一个公司还是一个团队，都是分工协作才能得到发展。

领导高度介入下属的工作会导致员工无所适从。即使整个团队的业绩在不断攀升，但工作氛围、人员积极性等都是极为低下的。

相反，将任务向下逐级分解，不仅全员都得到参与，且各司其职、合理分工、相互协作共同完成目标时，组织效能也会出现极大提升。

诚如雷军手机里的那句“能不管的事就不管”。其实就是特指将团队的能力发挥到对应的职能上去，让各层级人员做自己该做的事，共同完成组织目标。