需求评审中 要注意：思想、方法、语言、人员和内容几个方面内容。

• 思想：所有参与人明确都要评审是为了暴露问题，避免后续更大的代价。同时，不要认为评审过了，需求就没有问题了。要持跟踪修正需求问题。
• 方法：评审中，尽量采用同级评审，避免有领导参加，有利于暴露问题。原因大家都懂。
• 语言：采用建议的角度，而不是评价的角度，有利于沟通，避免冲突
• 人员：同级评审，涉及内容的第一责任人必须参加，人员尽量少，相关人员尽量参加。
• 内容：根据需求评审的重点进行评审，太短和太长的评审会都合适。

需求评审整个过程包括：规划、召开总体会议、做准备、召开评审会议、返工和跟踪6个阶段