1.确定所开发项目的类型，面向人群，开发需求，项目内容，开发难度，环境，技术，资金等需求

2.通过会议沟通该项目的技术可行性，资金可行性，人员可行性，以及项目交付日期是否可行以及合理

通过讨论确定该项目技术方案是否可行，人员资源分配是否合理，能是项目稳步推行，

3.组织技术团队以及分配工作内容，确保每个人各司其职，并且定期汇报工作，让每名成员知晓项目进度以及安排，见识信息差