【一】常见风险类型

1. 需求风险

   • 需求不明确、频繁变更、用户期望与实现不符。

   • 后果：返工、延期、成本增加。

2. 技术风险

   • 新技术不成熟、系统集成复杂、性能瓶颈。

   • 后果：功能无法实现、系统不稳定。

3. 进度风险

   • 估算不准确、任务依赖未考虑、关键人员缺席。

   • 后果：项目延期，影响交付。

4. 成本风险

   • 预算不足、资源浪费、外包费用超支。

   • 后果：资金紧张，项目缩减或中止。

5. 质量风险

   • 测试不足、代码规范缺失、缺陷率高。

   • 后果：系统不可靠，用户满意度下降。

6. 人力资源风险

   • 人员流动、技能不足、团队协作不畅。

   • 后果：效率下降，知识断层。

7. 外部环境风险

   • 政策法规变化、市场环境波动、供应商不稳定。

   • 后果：项目被迫调整甚至终止。

【二】应对策略

1. 需求风险应对

   • 建立需求基线，严格控制变更。

   • 使用原型、用户故事、用例图确保理解一致。

2. 技术风险应对

   • 提前做技术预研和可行性验证（PoC）。

   • 采用成熟框架和社区支持度高的技术。

3. 进度风险应对

   • 使用敏捷迭代，定期检查进度。

   • 制定缓冲时间，重点监控关键路径。

4. 成本风险应对

   • 定期预算审查，设置应急资金。

   • 外包签订服务协议，明确责任。

5. 质量风险应对

   • 建立代码规范和代码审查机制。

   • 持续集成与自动化测试，保证质量。

6. 人力资源风险应对

   • 知识文档化，避免关键人物依赖。

   • 建立培训和备份机制，提升团队整体能力。

7. 外部环境风险应对

   • 关注政策法规，提前合规评估。

   • 多供应商策略，避免单点依赖。